物管行业“跳槽”9大原因!! 你花大价钱挖人,留不住也白搭
时间: 2018/2/28 9:33:35
来源: 博天人才网 点击:13261
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薪水已经开到最高了
物业人究竟为啥还要辞职?
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很多物业总想破头也想不明白,明明开出的薪水已经高出同行很多了,为啥员工还要走?钱给得不到位员工一定会走,但如果干得不爽,再多的薪资也于事无补。那些薪酬很高但是却不幸福的员工总会抛弃你的。经过调研,发现物管人离职的原因主要集中在以下这些:
一、明明做出了业绩,就是不升职加薪
钱给少了,心受委屈了,这绝对是物业人跳槽原因TOP1了。
很多物业公司为了节约成本,都是1个人当2个人用,经理当总监用。可问题是,让经理干总监的活,领着经理的薪水,钱给少了不说,名分也总是不肯给你。
二、新老员工薪资倒挂,奖励也不公平
公司制度不公平,逼得老员工不得不外出寻找机会。
很多物业公司为了控制成本,不舍得给优秀的老员工加薪,反而花高薪去外面挖人,而挖来的人不一定适合,工资却往往是老员工的两倍。这样让老员工心理很难平衡。
三、天天给你画饼打鸡血,就是不兑现不发钱
很多物业公司每年都给员工画饼,说明年公司要推出股权激励跟投激励,以后大家人人都是合伙人,收入不封顶,未来钱途无限。可是说了几年也没兑现。
有的物业公司则更过分,承诺的奖金不舍得发给员工。曾经有一个老板在年会信誓旦旦地说,只要今年大家完成多少业绩,员工人人都可以拿xx奖金。员工都打了鸡血一样拼命往前冲,最后业绩真的完成了,老板却像得了健忘症,绝口不提奖金的事,象征性发了点奖金打发员工。
一心只想着冲业绩,却从不兑现诺言不舍得发钱,这样的物业公司怎么可能留得住员工?
四、老板不舍得放权,副总裁干着普通员工的活儿
很多物业公司花高价钱挖来人才,给到了副总裁、城市总的职位,老板却不舍得放权,啥事都要插一脚。
五、加不完的班,看不到的休假
物业人加班是家常便饭,虽然有法定假期,但是项目一年到头都是冲刺期,没有时间休也不好意思休。加班严重的某B公司更是自嘲:我们从不加班,我们根本不下班。
可想加班程度之严重。可是谁都不是铁打的,就算机器人也要放假充电啊,你不让人家下班,老婆孩子几百年见不上一面,老婆天天闹着要离婚,孩子也不认识自己了。
加班也就算了,可是也从来没算过加班费啊?
六、公司没发展老板没魄力,看不到发展前景
以前市场行情好的时候,很多物业公司闭着眼都能挣钱,老板就误以为自己太牛逼了。于是不学习不创新,思维僵化,没有危机意识,没有发展规划,对的意见不听、错的想法不改。导致公司走了很多弯路,发展一直停滞不前。
跟着这样的老板,员工完全看不清路在何方,说不准那天就被并购了,还不如早点撤好了。
七、管理僵化、粗暴,没人情味
有的物业公司管理十分僵化,限制员工这个,限制员工那个,整个公司毫无活力,员工都像坐牢。
更有的物业公司管理制度粗暴无比,动不动就罚钱,比如某个物业公司老板要求员工要在电话响三声就接,否则就罚款。各种小事都会罚钱。
这都啥年代了,还用这么粗暴的管理手段对待员工,你说员工还会买账吗?
八、公司与员工缺乏沟通,从来不了解员工需求
很多物业公司把员工招进来后就不闻不问了,从来不主动找员工沟通,领导也很少关心下属在想什么。
比如某物业公司在四五线的偏远旮旯接项目,很多应届毕业生就被扔到这些偏僻的项目去了。一个项目一做就是好几年,每天忙得跟狗一样,没有娱乐没有聚会没有商场,连去镇上逛个街都要坐1个小时车,再耐得住寂寞的人也受不了啊。
更让人寒心的是,也不说啥时候可以调回来,除了没钱的单身狗被逼无奈之外,谁愿意呆在这么偏远的地方?
九、内部管理混乱,拉帮结派,不站队就被排挤
很多物业公司由于管理制度不太完善,所以去标杆物业公司成批成批地挖人,结果不同物业公司来的就组了不同的帮派,山头林立,不站队就要被排挤。
更有的领导提拔人不看业绩看关系,看谁更会拍马屁哄得领导开心,这样的领导只会让优秀员工加速地流失。